[메이킹] 경쟁사 분석 방법 - 제품 개발 프로세스

안녕하세요

시제품 제작 전문, 메이킹(MAKING)입니다

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'메이킹(MAKING)'은 (주)한국전자기술의 시제품제작 전문팀명입니다'

시제품에 대한 정보와 제작사례를 소개하려고 합니다.

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제품개발 프로세스

(#2.경쟁사 분석 편)

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제품 출시 전이나 출시하고 나서도 많은 고민이 있으실 텐데요,

어떻게 해야할지 막막한 경우가 있습니다.

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오늘은 제품 개발에 꼭 필요한 단계,

적을 알면 백전백승이라는 말이 있듯이

경쟁사 분석에 대한 내용을 알려드리겠습니다🙂

 

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경쟁사 분석은 왜 해야할까요?

시제품 제작은 메이킹(MAKING)

경쟁사 분석이 필요한 이유!

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나와 경쟁하는 진짜 경쟁사들을 분류하여

강점과 약점을 팀내 공유하기 위해서 꼭 필요합니다

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경쟁사를 잘 이해하고 분석할 수록 시장에서 이길 가능성이 높게 됩니다

하지만 서로가 경쟁사의 강점이나 약점을 다르게 인식하고 있으므로

이를 문서화하는 작업으로 잘 정리하여 팀원들이 같은 내용을 인지하고 있어야합니다.

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• 시장에서 가장 많이 사용되는 목적(사용성)을 발견하기 위하여
• 개발하고자 하는 서비스를 개선하기 위하여
• 목표를 발견하여 집중하기 위하여
• 기존 서비스와 개발하고자하는 서비스의 위치를 알기 위하여
• 경쟁사의 강점과 약점을 파악하기 위하여
• 개발하고자하는 서비스의 장단점을 파악하기 위하여
• 제품 기능 변경시 신뢰할 수 있는 증거자료 확보를 위하여

 

 

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비교할 수 있는 방법

시제품 제작은 메이킹(MAKING)

 

1. 비교차트 만들기

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경쟁사 분석기법은 다양한데요, 도출하고자 하는 목적에 따라 기법을 다르게 사용하게 됩니다.

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경쟁사 분석에 가장 많이 사용하는 방법으로는 판매량 순위에 따른 제품군 조사를 하게 되는데

가격, 기능, 크기, 디자인, 판매량 등 현재 시장에서 판매되고 있는 제품의 세부적인 항목의 비교차트를 만드는 방법입니다.

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2. SWOT 분석

SWOT 분석은 가장 많이 사용하는 분석 프레임워크인데요,

강점, 약점, 기회, 위협의 단어를 모아 만들어 경쟁사 분석 뿐만 아니라 경영 전략을 수립하기 위해 만들어진

분석도구 입니다.

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아래 리스트는 SWOT 분석 시 고려되어야할 사항입니다.

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• 주요 타겟층
• 제공되는 서비스
• 가격대
• 시장 점유율
• 가장 중요한 가치
• 회사 규모
• 품질 관리 기준

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3. 포지셔닝 맵 (지각맵핑)

포지셔닝 맵은 경쟁 업체 사이에 가고자 하는 제품/서비스의 방향을 시각화 한 것입니다.

포지셔닝 맵은 성질이 다른 2개의 축에 의해 설정됩니다. (가격vs품질, 디자인vs가격)

이때 블루오션, 레드오션을 설정하여 가고자하는 서비스의 방향을 설정하게 됩니다.

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분석기법을 사용하여 경쟁사를 분석시 역동적인 시장상황을 단순화시킬 수 있습니다.

경쟁사의 강점과 약점을 파악하면 유리한 조건에 제품군을 선점하고 고객을 더 빠르게 확보할 수 있습니다.

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시제품 출력의뢰는 메이킹(MAKING)

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오늘은 경쟁사 분석에 대해 알아보았는데요!

저희 시제품 제작 전문 ‘메이킹(MAKING)’은 제품개발 프로세스를 고려하여

제품 제작에 가장 효율적인 방법을 제안해드리고 있습니다😃

 

시제품 제작 문의는 아래 유선번호 1544-1915로 편하게 연락주세요!